TS. Nguyễn Thu Hương tham luận tại Hội thảo Coaching & Mentor, do Bộ KH-ĐT chỉ đạo thực hiện

Ngày 16-02-2023, Cơ quan phát triển Quốc tế Mỹ USAID đã tổ chức Hội thảo Xây dựng Mạng lưới Khai vấn/Cố vấn cho doanh nghiệp nhỏ và đang tăng trưởng tại Việt Nam với sự hưởng ứng của đông đảo doanh nhân, đại diện doanh nghiệp, các chuyên gia khai vấn, cố vấn. 

Hội thảo Xây dựng Mạng lưới Khai vấn/Cố vấn cho doanh nghiệp nhỏ và đang tăng trưởng tại Việt Nam là một chương trình thuộc dự án Tăng cường Năng lực Cạnh tranh Khu vực Tư nhân Việt Nam (IPSC), do Cục Phát triển Doanh nghiệp thực hiện, dưới sự chỉ đạo của Bộ Kế Hoạch - Đầu Tư.
 

Khai vấn/Cố vấn hay Coaching và Mentor gần đây đã nổi lên như một phương pháp cốt lõi trong việc phát triển nguồn nhân lực cũng như mở khoá tiềm năng của doanh nghiệp. Nay lại được ban ngành Nhà nước tổ chức Hội thảo quy củ, với những tham luận đến từ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này; vì thế Hội thảo đã thu hút hàng trăm doanh nhân, đại diện doanh nghiệp cũng như các Coach/Trainer tham dự, lắng nghe và chia sẻ kinh nghiệm.

Với tâm huyết của mình đối với đề tài này, đội ngũ phụ trách dự án IPSC đã mời tham luận những lãnh đạo, chủ doanh nghiệp lớn với kinh nghiệm sâu sắc trong việc xây dựng, lãnh đạo và đào tạo đội ngũ. Hội thảo đã lắng nghe phát biểu của bà Nguyễn Thị Bích Thuỷ (Phó trưởng phòng, phụ trách triển khai các hoạt động doanh nghiệp vừa và nhỏ, Cục Phát triển Doanh nghiệp, Bộ KHĐT) và bà Phan Thị Thái Hà (Trưởng Dự án IPSC) về mục đích, chiến lược của IPSC trong đề tài còn rất mới này. Cục Phát triển Doanh nghiệp và Dự án IPSC đã thể hiện rõ tinh thần cầu thị, mong muốn nhận được những đóng góp, chia sẻ quý báu từ các chuyên gia, các doanh nghiệp về đề tài Khai vấn/Cố vấn, để từ đó phần nào tổng hợp được một cương lĩnh hành động chung, phổ biến đến các doanh nghiệp nhằm thúc các doanh nghiệp cả về mặt kinh tế lẫn con người và văn hoá doanh nghiệp.

Tham luận tại Hội thảo, khán thính giả đã được lắng nghe những chia sẻ chân thành và sâu sắc đến từ các diễn giả doanh nhân, như bà Cao Thị Ngọc Dung - Chủ tịch HĐQT PNJ với đề tài Xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp; bà Nguyễn Phương Mai - CEO Groove Technology Vietnam với đề tài Phát triển kinh doanh gắn liền với phát triển con người và phát triển thương hiệu; và ông Dương Long Thành - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thắng Lợi với những chia sẻ về kinh nghiệm coaching/mentor đã được doanh nghiệp ông áp dụng thành công.

Hội thảo còn ghi nhận bài tham luận súc tích nhưng bao quát toàn bộ vấn đề và đậm tính thực tiễn của TS. Nguyễn Thu Hương - Chủ tịch Tập đoàn Nữ lãnh đạo toàn cầu WLIN Global Holdings, TGĐ Nam Hương Group.

Trong tham luận của mình, TS. Nguyễn Thu Hương đã xoáy vào đúng trọng tâm được Dự án IPSC đặt ra từ đầu: Làm sao để phát triển Mạng lưới Cố vấn, Mentor, Coach cho bản thân, cho đội ngũ và cho cả doanh nghiệp của mình. Theo TS. Nguyễn Thu Hương, với kinh nghiệm hơn mười năm phát triển mạng lưới liên kết các doanh nhân, nữ lãnh đạo hàng đầu, mỗi chúng ta và nhất là mỗi doanh nghiệp không nên chỉ chú tâm vào một người Cố vấn hay Mentor. Thay vào đó, chúng ta nên mở rộng sự cầu thị của mình đồng thời với việc mở rộng các kết nối kinh doanh, phát triển các mối quan hệ đó thành Mạng lưới Cố vấn/Mentor cho bản thân và cho cả doanh nghiệp.

Cụ thể, TS. Nguyễn Thu Hương nhấn mạnh, Mạng lưới Cố vấn/Mentor cần được phát triển theo hai chiều kích: cả về chiều sâu lẫn bề rộng.

Đối với chiều sâu, TS. Nguyễn Thu Hương đề xuất mỗi cá nhân và doanh nghiệp tích cực tham gia các nghiệp đoàn trong lĩnh vực của mình. Tại đó, chúng ta sẽ dễ dàng gặp gỡ, giao lưu và học hỏi từ những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực của chúng ta, từ đó làm giàu vốn hiểu biết, gia tăng kiến thức của bản thân, từng bước vươn lên trong chuyên ngành của mình, đồng thời xây dựng nhân hiệu vững mạnh trong chính cộng đồng này.

Về bề rộng, TS. Nguyễn Thu Hương đã nhấn mạnh đến vai trò tương hỗ của các cộng đồng doanh nghiệp đa ngành nghề. Chị cho biết, các kết nối giao thương không chỉ mang lại những đột phá về mặt kinh doanh, mà ở đó chúng ta còn được mở rộng hiểu biết, học hỏi kinh nghiệm quản lý và xử lý vướng mắc đến từ khắp các đối tác, bạn hàng, các doanh nhân hàng đầu trong mọi lĩnh vực.

Một chiều kích đặc biệt thứ ba được TS. Nguyễn Thu Hương bất ngờ nhắc tới, đó là thế hệ kế thừa của doanh nghiệp, của các nhà lãnh đạo. Chị đã mở rộng khái niệm "kế thừa" không chỉ ở mức độ đội ngũ, mà đến cả các hậu duệ của các gia đình doanh nhân. Con cháu chính là tinh tuý của những doanh nhân hàng đầu, và chính những đối tượng được đong đầy yêu thương này là những người cần đến Mạng lưới Cố vấn/Mentor chất lượng nhất. 

TS. Nguyễn Thu Hương kết luận rằng, ba chiều kích này chính là kiềng ba chân, là kim chỉ nam giúp các doanh nghiệp phát triển sâu - rộng - bền vững. Chị đã đề xuất mỗi doanh nghiệp, mỗi doanh chủ, mỗi cá nhân và mỗi bậc cha mẹ hãy gắng sức quy tụ quanh mình một Mạng lưới Cố vấn/Mentor chất lượng như thế. Đồng thời, ở chiều ngược lại, bản thân chúng ta cũng hãy chủ động sẻ chia và mang những giá trị Mentor đối với cộng đồng. Chị nhấn mạnh: "Chúng ta không cần giỏi toàn diện mọi mặt, nhưng hãy nhận ra những điểm giỏi ở nhau, để học hỏi lẫn nhau, và hãy trân quý từng mối quan hệ như thế!"

Buổi hội thảo của Dự án IPSC đã diễn ra thành công vượt bậc, ghi nhận không ít những ý kiến phản hồi, đóng góp tích cực đến từ các thính giả. Tin rằng, những hoạt động ý nghĩa và thực tiễn thế này sẽ giúp IPSC sớm hoàn thiện bộ Chuẩn tắc phát triển các doanh nghiệp Vừa và Nhỏ của mình, sẽ góp phần không nhỏ vào sự phát triển chung của kinh tế nước ta.